管理職研修

Job Visualization for Manager

「管理職者の仕事の見える化」

〜部下育成と担当部署のPDCA推進〜

行うべき仕事、期待成果、進捗管理の見える化により
確実に成果を生み出す!

              〜NPO マネジメントスクール〜

                                  NPOマネジメントスクールでは、管理職者の業務の生産性向上を主要テーマとして、
                                  「管理職者の仕事の見える化〜部下育成と担当部署のPDCA推進〜」をはじめとして
                                  「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な
                                  研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

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管理職者の
仕事の見える化
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管理職研修
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賃金勉強会

管理職研修

「担当部署のPDCA推進とリーダーシップ」

〜管理職者として行うべき業務とリーダーシップ発揮のための
取組み事項を見える化する〜

参加者募集 主催:NPOマネジメントスクール

■担当部署のPDCA推進のための条件を学習し、具体的な
 取組み事項を明確にする

「ステファン・P・ロビンス著 組織行動のマネジメント ダイヤモンド社」より引用します。

「チームは、協調を通じてプラスの相乗効果(シナジー効果)を生む。個々人の努力は、
個々の投入量の総和よりも高い業績水準をもたらす。」

「P・Fドラッカー著 現代の経営 ダイヤモンド社」より引用致します。

「チームとは混沌をそのまま利点に変えてくれるものではない。チームによる仕事には、個別
の仕事よりもはるかに緻密な組織、密接な協力、一人ひとりの役割の明確化を必要とされる。」

上記2つの引用文より、チームとしての業務の遂行方法を改善することにより、
今以上の生産性の高い業務を行うことができ、大きな成果を得られることが分かります。

また、チームとして仕事を進めるためには、管理職者として、チーム員一人ひとりの
役割分担を明確にすることやチーム員一人ひとりのコミュニケーションを綿密
にとることが重要であることが分かります。

上記の内容を踏まえて、本研修においては、担当部署のPDCAを推進するための
必要な条件と職場における具体的な取組事項について学習致します。

■リーダーシップと業務遂行は車の両輪

いくらよい目標や目標達成のための行動計画を立てたとしても、それを実際に
推進する管理職者が適確にリーダーシップを発揮しなければ成果は得られません。

管理職者がリーダーシップを発揮することと業務の遂行は、車の両輪の関係となります。

リーダーシップは、カリスマ的なものでも生まれ持った資質でもなく、リーダーとして
行うべき仕事を行っていると、あとからついてくるものとも言われます。

しかし、リーダーシップに関しては、先人達が多くの研究を行っており、
我々はそれを謙虚に学び、少しでも多くの成果を上げることが重要であり、
それがリーダーの仕事、責任でもあります。

リーダーシップは、学習により、意識的に開発し、身につけることが可能です。

■ワークシートを用いたワークにより、担当部署のPDCA推進、
 およびリーダーシップ発揮のための具体的な取組み事項を見える化する

本研修においては、チームのPDCA推進のための条件について学習すると共に、
ワークシートを用いたワークにより職場における実際の取組み事項を明確にし、
見える化します。

また、業務を遂行するために必要なリーダーシップ発揮の要件についての学習と
今後、自分がリーダーシップ発揮するための取組み事項を、ワークシートを用いた
ワークにより見える化します。

このような管理職者の方におすすめです。
■管理職として長年やってきたが、一度、仕事のやり方を見直したい
■新しく管理職として登用されたが何を、どうすれば良いのか分からない
■担当部署の業績が思うように上がらない方
■日々の仕事に追われ、新しい仕事に着手できないでいる方
■担当部署の責任者として生産性の高い仕事の進め方を学習しなおしたい方
■どのようにリーダーシップを発揮するとよいのか分からない方

本研修で得られること。
■管理職者として明日から行うべき仕事が明確となります
■担当部署の仕事の生産性が上がります
■リーダーシップを発揮するための取組事項が明確になります
■意識的、計画的に仕事の成果を上げることができます
【研修項目】
管理職研修
「担当部署のPDCA推進とリーダーシップ」
〜管理職者として行うべき業務とリーダーシップ発揮のための
 取組み事項を見える化する〜
 1.管理職者の仕事のあり方
 2.担当部署のPDCA推進のための3つの条件
 3.担当部署のPDCA推進のための具体的取組事項の設定実習
 4.リーダーシップ発揮の方法
 5.自分のリーダーシップ発揮のための取組み事項の設定実習
◇開催要領◇
【日 時】平成28年6月4日(土) 13:00〜17:00
【対象者】管理職の方、役員の方等(コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。)
【会 場】札幌市中央区民センター 札幌市中央区南2条西10丁目 会議室C
【参加費】4,000円。
参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。領収書をご用意させて頂きます。
【お問い合わせ・お申し込み先】
NPOマネジメントスクール   npo.managementschool@gmail.com
お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職、ご担当業務を
ご連絡頂ければと思います。