「管理職教育・育成のエキスパート」

  〜NPO法人 マネジメントスクール〜

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                        NPO法人マネジメントスクールでは、管理職者の業務の生産性向上を主要テーマとして、
                        「仕事を通した管理職者の育成」に関して、職場の実務に直結した実践的な
                        研修を行っております。札幌商工会議所の会員です。

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【参加者募集中 公開研修】

開催日2018年3月24日(土) 13時00分〜17時30分

若手・新人リーダー研修

 「3つの重要スキルを取得し
          明日から実践する」

参加者募集 主催:NPO法人マネジメントスクール

■リーダーとして必要不可欠なマネジメントスキルを取得する

若手・新人リーダーは、業務の推進や拡大を図る中心的な存在として、
また若い社員の指導・育成役として、
積極的にリーダーシップを発揮していかなければなりません。

そのためには、リーダーとして業務の推進・拡大や
部下の指導・育成を行う際のマネジメントの要点、
および業務の推進・拡大や部下の指導・育成にあたって、
リーダーとして具体的に行うべきことをきちんと
身につけることが重要です。

■若手・新人リーダーとして必要な3つのスキル

若手・新人リーダーとして、身につけるべき主要なスキルとしては、
下記の3つが上げられます。

1.リーダーシップの発揮
2.PDCAに基づく業務の推進・拡大
3.部下の指導・育成とチームワークの形成

本研修は、若手・新人リーダーとして、また今後の会社の経営幹部として、
必要な基礎知識を学習するとともに、知識の取得だけではなく、
実際の職場において、取組むべき事項を明確に致します。

このような若手・新人リーダーの方におすすめです。
■新しく職場のリーダーとして登用されたが何を、どうすれば良いのか分からない
■仕事上の成果が、なかなか上がらない
■部下とのコミュニケーションがうまくとれない
■部下の育成方法が分からない
■どのようにリーダーシップを発揮するとよいのか分からない

本研修で得られること。
■職場のリーダーとしての本来の役割、仕事が明確になります
■明日から何を行うと良いのかが分かります
■意識的、計画的に仕事の成果を上げることができます
■部下の指導、育成が自信を持って行えるようになります
■リーダーシップを発揮するための取組事項が明確になります

【研修項目】

若手・新人リーダー研修
「3つの重要スキルを取得し明日から実践する」
1.リーダーシップを発揮する
 ・リーダーシップ発揮の方法
 ・リーダーとして具体的に取組むべきことの設定実習
2.PDCAに基づく業務の推進・拡大
 ・PDCAに基づく業務の推進・拡大にあたっての要点
 ・業務の推進・拡大のために具体的に行うべきことの設定実習
3.部下の指導・育成とチームワークの形成
 ・部下の指導・育成、および部下とコミュニケーションを取るときの要点
 ・チームワーク形成のための条件
 ・部下育成ために具体的に行うべきことの設定実習

◇開催要領◇
【日 時】平成30年3月24日(土) 13時00分〜17時30分
【対象者】若手・新人リーダーの方、管理職者の方等
     (コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。)
【会 場】札幌市中央区民センター 札幌市中央区南2条西10丁目 会議室B
【参加費】4,000円(税込み)
参加費は、研修当日ご持参頂ければと思います。領収書をご用意させて頂きます。
【お問い合わせ・お申し込み先】
NPO法人マネジメントスクール   npo.managementschool@gmail.com
お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を
ご連絡頂ければと思います。



【参加者募集中 公開研修】

開催日2018年4月14日(土) 9時30分〜11時45分

経営者セミナー

《明日の会社を自ら躍進させる管理職者の確実な育成》

 「仕事の実践を通した管理職育成戦略」
      日常の仕事の実践を通して、
      管理職者の
      「部下指導育成力」、
      「担当部署のPDCA推進力」
      を高める〜

参加者募集 主催:NPO法人マネジメントスクール

■管理職者の育成に“難しい・簡単”、“得意・不得意” は、関係ありません
 意識的、計画的に教育すると管理職者は必ず成長します

意識的、計画的な教育により、
管理職者は必ず成長します。

管理職者の育成に
“難しい・簡単”、“得意・不得意” は、
関係ありません。

管理職者として、
部下の指導育成、担当部署のPDCA推進のために
「何を知り」、「何をすべきか」
をきちんと教育すると管理職者は確実に成長します。

■現在お持ちの目標管理制度、人事制度などの機能の
 さらなる充実が可能となります

部下の指導育成、担当部署のPDCA推進において、
「管理職者としてマネジメントのための知識や考え方をきちんと修得し、
管理職者として行うべきことを再認識する」することは、

目標管理制度、人事制度などの運用に必要な、
管理職者のソフト面、ヒューマン面が強化されることになり、
ハード面ともいえる目標管理制度、人事制度などの
本来の機能の一層の充実が可能となります。

本セミナーは、日常の仕事の実践を通して、
管理職者の
「部下指導育成力」、「担当部署のPDCA推進力」を、
どのように高めるかについて解説致します。

【研修項目】
■「自ら目標を設定し、結果をつくる」という
 管理職者の仕事遂行のための教育事項3項目!
         
1.管理職者として認識すべき本来の仕事、役割の教育
2.管理職者が身につけるべきマネジメント実務の要点の教育
3.管理職者が取り組むべき具体的事項の教育
■“3つの視点”からの“必要な正しい手順”を踏んだ目標設定方法の教育!
『管理職者として本来・今・行うべき仕事』、
『管理職者として獲得すべき成果』、
『管理職者として行うべき進捗管理』
の、3つの視点から
「6ヶ月間の部下一人ひとりの育成目標」、
「6ヶ月間の自分の担当部署のPDCA推進」
のための目標を必要な正しい手順を踏んで、設定する。
■「日常の仕事の実践を通した管理職者の育成」と
「管理職者のマネジメント」!

「管理職者の育成ツール」を「管理職者のマネジメントツール」
として活用する。

◇開催要領◇
【日 時】平成30年4月14日(土) 9時30分〜11時45分
【対象者】経営者の方、役員の方等
     (コンサルタント関係業種の方は、ご遠慮お願い致します。)
【会 場】札幌市中央区民センター 札幌市中央区南2条西10丁目 会議室C
【参加費】14,000円(税込み)
 参加費は、下記口座に事前にお振込み頂ければと思います。
 北洋銀行 札幌駅南口支店 店番 310
 普通 4524832 
 特定非営利活動法人マネジメントスクール
【お問い合わせ・お申し込み先】
NPO法人マネジメントスクール   npo.managementschool@gmail.com
お申し込みにあたりましては、お名前、勤務先、お役職を
ご連絡頂ければと思います。